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发布日期:2024-07-03 16:57:51 点击次数:
k8凯发k8凯发官网“十五五”期间商务休闲男装行业市场规模及竞争态势预测21世纪至今,随着全球经济发展放缓,中国服装制造业也进入新的转型期,目前,中国的制造商品牌和商业品牌都已进入重要转型期,正悄然向零售商品牌迈进。所谓零售品牌商,指的是一种从服装的设计制造开始到销售终端完全由企业统一执行,在价值链上高度垂直统一的经营模式。新时期下,消费群体需求多样,强烈主张彰显个性和价值观,同时市场的时尚变化也比较迅速,因此男装企业向零售商品牌迈进也便显得日益迫切。通过这种新的经营模式,男装企业将深度掌握、整合产业链各环节k8凯发k8凯发官网,逐步加强对于销售终端的把控,凭借着更优质的服务以及更快速的市场响应力来打造专属的竞争优势。
随着社会经济迅速发展、中产阶级崛起,中国正迎来消费升级的大转型,中国男士变得更为注重风格与时尚,更加愿意对自己的外表进行投资。
基于当前消费群体年轻化及需求差异化愈加强烈的现状,规模化、批量化的生产模式已无法满足消费者个性化需求k8凯发k8凯发官网。随着新中产阶级的崛起与 z 世代青年群体的消费力逐渐增强,男性服装消费将不再单单满足于基础款的选择,向着更加注重年轻化、休闲化的方向发展,时尚休闲和休闲商务男装市场有望持续较快成长。而鉴于男性相较于女性更注重消费决策高效性,品牌知名度更高的公司受益更明显。
在男装行业的各细分领域中,不同男装消费者个性化的需求使得注重服饰品质、服务体验、品牌内涵的中高端商务休闲男装占据一席之地。中高端商务休闲男装品牌指以商务风格为主,冬装外套类服饰吊牌价主力价格区间在 3000 元-8000 元的商务男装品牌,该类品牌的正价门店多位于中端和高端商场,门店通常除服饰陈列区亦设有会员服务区。2023年中国中高端商务休闲男装市场规模达到168亿元。随着居民人均可支配收入不断提高,中高端商务休闲男装市场将稳步增长,预计 2030年中国中高端商务休闲男装市场规模将达到242亿元。
浙派男装集群,以上海、宁波、温州为核心,产品融合中西风格,主打商务正装,逐步向商务休闲拓展,代表品牌有雅戈尔、报喜鸟、罗蒙等。
京派男装集群以北京为中心,产品偏向洒脱稳重的商务休闲风格,代表品牌有威可多、依文、gornia等。
苏派男装以江苏常熟为代表,风格偏柔雅精细,擅长丝绸服饰、羽绒服和职业装,代表性品牌包括红豆、波司登、海澜之家。
闽派男装以石狮、晋江为基地,产品彰显阳刚气质,主攻男式休闲服装市场,典型品牌有劲霸、七匹狼、爱登堡、富贵鸟、九牧王等。
粤派男装依托珠三角地区,受港台潮流影响,注重个性与实用性结合,主打个性男装和商务休闲装,代表品牌有迪柯尼、珈仕达、卡尔丹顿、富坤、金利来、卡宾等。
各产业集群在不同的发展时期凭借独特的资源优势,孕育出了多样化的男装产品体系,展现出了中国男装行业丰富多元的地域特色和市场竞争力。
新零售模式正在为男装市场带来全新活力,迎合消费升级背景下消费者对个性化、多样化的购物需求。新零售主张线上线下融合,运用大数据、人工智能等技术改造商品生产、流通与销售链路,重构业态结构和商业生态,实现线上服务、线验和现代物流的无缝对接。
线下渠道方面,男装企业借力数字化和互动科技,与线上渠道紧密结合。线上渠道方面,kol(关键意见领袖)和垂直电商平台崭露头角,抖音、小红书等社交平台的影响力推动网红、明星成为新的销售渠道。垂直电商凭借精准定位和品牌附加值,为多方提供高质量服务。男装企业优化线上渠道,通过转化公域流量至私域平台,并利用大数据精准运营目标客群。
总而言之,男装企业依托互联网技术升级商品全流程管理,通过新零售模式打造一体化的全渠道销售体系,实现线上线下优势互补,全面提升消费者的购物体验和价值感知。
高端商务休闲男装市场竞争格局表现为国际一线品牌如杰尼亚、阿玛尼、雨果博斯等占据主导地位,凭借悠久的品牌历史、深厚的文化底蕴、精湛的工艺和研发体系吸引了中国精英阶层的高度忠诚。销售渠道集中在一线城市高端购物中心、百货中心、机场和星级酒店。
中高端商务休闲男装市场中,国内自主男装品牌如迪柯尼、珈仕达、威可多等与部分国际二线、三线品牌展开竞争。这些品牌关注面料品质、产品细节、服务质量和品牌故事,通过本土化优势,如对中国消费者体型、喜好和地域差异的深入了解,成功在二、三线城市建立竞争优势。销售渠道主要为一二三线城市的中高端购物中心和百货商场,同时在机场和星级酒店设点展示品牌形象。
中端商务休闲男装市场竞争激烈,以海澜之家、九牧王、利郎、劲霸、柒牌等本土品牌为主导,其中闽派男装在中端市场颇具影响力。此类品牌锁定中产阶级消费群体,通过广泛的渠道布局,如中端购物商城、百货中心、街边店和线上旗舰店,快速复制和拓展销售网点,但由于产品同质化严重,竞争压力较大。
低端商务休闲男装市场主要面向中低收入消费者,品牌多以价格优势和基本功能为主要卖点,竞争激烈且普遍存在样式模仿现象。这些品牌通过薄利多销的策略争取市场份额,但由于缺乏鲜明的品牌形象和产品差异化,难以形成持久的品牌忠诚度k8凯发k8凯发官网。
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